10/13/2006

領導的真諦

有一位非成功的企業家說:好的領導是要做員工心甘情願,而非『薪』甘情願。換句話說:「領導等於做人」。 這位企業家將職場分成菜鳥級、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為遵從領導等於做人的原則,他由小做起,不斷在每一階段練習一件事,最後他總結五件讓他此生受用無窮事,但也耗去四十年的歲月。初入職場,第一件事是:『少不多是』,不必問公司所給的任務有多難,只問如何去達成,如此鍜練成長的經驗。成了初階主管的第二件事是:『少說多聽』,能夠多聽的時候絕對不開口,讓自己學習掌握重點與分析邏輯,如此學會以後講話只需講重點的智慧。中階主管後的第三件事是:『少我多你』。多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,以培養出更大的雅量。最後高階主管的第四件事是:『少舊多新』,不重覆做已經成功做過的事,追求新的理念,日新又新。